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明方向、定战略、共发展

2020.06.24文章来源:   阅读次数:

明方向、定战略、共发展

——安徽新地锐意物业价值提升战略研讨会纪实


       为进一步明确公司战略规划和未来发展方向,2020年6月17日,安徽新地锐意物业服务有限公司与赛普咨询公司在物业总部培训室组织召开了“新地锐意物业公司价值提升战略研讨会”,本次会议为期3天,公司高管团队和各级战区负责人全程参加了本次会议。






       研讨会上,公司高管团队和各级战区负责人以分组PK讨论的形式就品质筑基、市拓同袍、经营共生等方面进行了探讨,聚焦品质提升、多经创收、科技赋能、品牌推广及市场拓展5大议题,围绕加速公司发展的20多个主题展开头脑风暴。首先,管理团队分为两组,各小组之间进行激烈的探讨与辩论,通过各自的思维发散分析议题,发挥头脑风暴进行讨论,并逐一阐述观点,针对物业公司短板,深度剖析、积极畅言,最终两组成员在探讨中达成的共识,对公司未来的战略方向予以明确和规划。其后,参会人员结合公司实际情况及发展目标,进行了集中性的研讨,并为公司发展建言献策,共同制订了公司未来发展战略落地的行动纲领,形成了未来3-5年品质提升、市场拓展和多种经营等一系列落地举措,为新地锐意物业未来的战略规划方向奠定了基础。




    “促进思维共振,优化决策质量,提高执行能力,寻求发展动力”,通过此次研讨,与会人士在决策、执行等各个能力方面均取得了提高。凡事预则立,谋定而后动,此次新地锐意物业价值提升战略研讨会,瞄准行业的发展机遇,夯实公司发展基础,重新布局,延伸产业链,实施服务创新,新地锐意物业公司的成长能力、盈利能力、经营能力将会有质的飞跃。
       此次战略研讨会是新地锐意物业成立十年来,战略转型、深度变革的转折点,会议的圆满结束,对提升新地锐意物业公司的核心竞争力及综合市场实力具有深远的战略意义。十年砥砺,笃志前行,新地锐意物业邀您一同见证下一个十年。